Leistungen

Hier finden Sie eine Auswahl meiner Leistungen. Was kann ich für Sie tun?

Firmeninterne Projekte sind eine Workshop-Reihe, die sich über einen im Vorfeld festgelegten Zeitraum erstrecken. Inhalt ist dabei immer eine Kombination aus der Vermittlung des Konzeptes Die 7 Dimensionen der Mitarbeiter-Führung und der Lösung individueller Aufgaben der betreffenden Firma.

Seminare beinhalten immer speziell ausgewählte Elemente aus dem Konzept Die 7 Dimensionen der Mitarbeiter-Führung. Sie dienen einerseits der direkten Steigerung der Führungs-Qualität. Andererseits bieten Sie Chefs die Möglichkeit die Arbeit von Ernst Rüdiger Schilffarth kennen zu lernen um eine fundierte Entscheidung in Sachen firmeninternes Projekt zu treffen.

Die Analyse zum Erkennen des persönlichen Führungs-Profils ist einerseits ein Baustein des Gesamt-Konzepts Die 7 Dimensionen der Mitarbeiter-Führung, kann jedoch andererseits losgelöst vom umfassenden Projekt auch als Einzelmodul erworben und genutzt werden. Selbstverständlich gehört hier auch die Auswertung der Analyse, die Erläuterung sowie Module zur Behebung individueller Defizite dazu.

Das Einzel-Coaching ist das Mittel der Wahl, wenn es im kleinstmöglichen Kreis um sehr persönliche und vertrauliche Themen und Lösungen geht.

Wer Menschen führt, hat etwas zu sagen. Wer etwas zu sagen hat, sollte reden können. Neben dem Kern-Thema Mitarbeiter-Führung ist die dazugehörige Rhetorik der zweite „rote Faden“, der sich durch das komplette Berufsleben von Ernst Rüdiger Schilffarth durchzieht.

Vorträge können dem Einstieg in ein firmeninternes Projekt dienen. Vorträge sind auch sehr gut geeignet für Veranstaltungen von Verbänden, Branchen-Kooperationen, Erfahrungs-Austausch-Runden usw.

Das speziell dafür entwickelte Konzept bietet Mitarbeitern die sehr wichtige Möglichkeit vorbehaltlos gehört zu werden und der Unternehmensleitung klare Fakten über den Ist-Zustand der Führungs-Qualität, dem Betriebs-Klima, den Wünschen der Mitarbeiter, sowie weitern erfolgs-relevanten Themen.

Hier geht es um die Moderation und Begleitung vor und während der aktiven Schritte der Unternehmens-Übergabe an die nächste Generation.

Die Arbeit von Ernst Rüdiger Schilffarth ist auch dadurch gekennzeichnet, dass zwischen seinen Klienten und ihm ein besonderes Vertrauensverhältnis entsteht. Die Lebens- und Führungs-Erfahrung, sowie die Menschenkenntnis sind dann Grundlage für spezielle und sensible Themen; beispielsweise wie der Frage, die sich ein Unternehmer stellt „Soll ich eigenständig bleiben oder soll ich eine Fusion eingehen?“.

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